Decisiones basadas en datos

Analítica de Productividad y Control Operacional

Transformamos datos operativos en indicadores, tableros y rutinas de gestión que permiten controlar el desempeño y actuar a tiempo.

Solicitar evaluación técnica

Situación que resolvemos

No es falta de esfuerzo: es una oportunidad de ingeniería

Intervenimos donde el sistema de trabajo limita el desempeño de la operación.

Hay muchos datos, pero pocos indicadores accionables.

Las reuniones revisan resultados sin definir acciones.

Los indicadores no conectan estrategia, proceso y piso.

Alcance técnico

Qué trabajamos con tu equipo operativo

Definimos el alcance final según el proceso, datos disponibles y prioridad de negocio.

Diseño de KPIs operativos

Árbol de indicadores y metas

Tableros de control operacional

Rutinas de gestión diaria

Análisis de desviaciones y causa raíz

Métodos y herramientas

Rigor técnico orientado a resultados verificables

Aplicamos las herramientas de ingeniería pertinentes al problema; no recetas genéricas.

KPI TreeAndonSPCParetoIshikawaObeya

Metodología ADMINDU

De la condición actual al desempeño sostenido

Una intervención estructurada desde la observación del trabajo hasta el control de resultados.

Diseño

Definimos métricas ligadas a resultados y causas.

Instrumentación

Aseguramos fuentes, frecuencia y responsables.

Visualización

Construimos tableros comprensibles y accionables.

Gestión

Instalamos rutinas para resolver desviaciones.

Resultados esperados

Resultados que se pueden observar y controlar

Medimos avances en capacidad, tiempo, pérdida, flujo o desempeño según el objetivo del proyecto.

Indicadores con fórmula, meta y responsable.

Desviaciones detectadas oportunamente.

Reuniones orientadas a decisiones.

Control visual conectado al piso.

Solicita una evaluación técnica inicial

Revisamos la situación de tu operación y definimos el alcance técnico más adecuado.

Hablar por WhatsApp Solicitar diagnóstico por WhatsApp

Preguntas frecuentes