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Balanceo y Diseño de Operaciones
Capacidad, flujo y restricciones

Balanceo y Diseño de Operaciones

Alineamos recursos, ritmo de producción y flujo de trabajo para reducir esperas, inventario en proceso y cuellos de botella.

Situación que resolvemos

No es falta de esfuerzo: es una oportunidad de ingeniería

Intervenimos donde el sistema de trabajo limita el desempeño de la operación.

La demanda no se traduce en una carga operativa clara.
Una estación limita todo el flujo.
Existen acumulaciones, esperas y desbalance entre puestos.
Alcance técnico

Qué trabajamos con tu equipo operativo

Definimos el alcance final según el proceso, datos disponibles y prioridad de negocio.

Cálculo de takt time y cycle time

Análisis de capacidad y restricciones

Balanceo de línea o cargas

Diseño de flujo y layout

Escenarios de capacidad futura

Métodos y herramientas

Rigor técnico orientado a resultados verificables

Aplicamos las herramientas de ingeniería pertinentes al problema; no recetas genéricas.

Takt timeCycle timeTOCLittle’s LawVSMBalanceo de línea
Metodología ADMINDU

De la condición actual al desempeño sostenido

Una intervención estructurada desde la observación del trabajo hasta el control de resultados.

01

Demanda

Definimos el ritmo requerido por cliente o plan.

02

Capacidad

Medimos la capacidad efectiva de cada operación.

03

Balanceo

Redistribuimos carga, recursos y secuencia.

04

Validación

Probamos el diseño y medimos el nuevo flujo.

Resultados esperados

Resultados que se pueden observar y controlar

Medimos avances en capacidad, tiempo, pérdida, flujo o desempeño según el objetivo del proyecto.

Flujo más estable y predecible.
Capacidad calculada por proceso.
Menos WIP, esperas y sobrecarga.
Decisiones de recursos basadas en demanda.

Solicita una evaluación técnica inicial

Revisamos la situación de tu operación y definimos el alcance técnico más adecuado.

Preguntas frecuentes

Antes de iniciar una intervención técnica

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