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Diagnóstico de Excelencia Operacional
Línea base de desempeño

Diagnóstico de Excelencia Operacional

Cuantificamos dónde se pierde tiempo, capacidad y dinero para orientar la mejora hacia las oportunidades de mayor impacto.

Situación que resolvemos

No es falta de esfuerzo: es una oportunidad de ingeniería

Intervenimos donde el sistema de trabajo limita el desempeño de la operación.

No existe una línea base confiable de productividad.
Las pérdidas se perciben, pero no se cuantifican.
Las mejoras se priorizan por urgencia y no por impacto.
Alcance técnico

Qué trabajamos con tu equipo operativo

Definimos el alcance final según el proceso, datos disponibles y prioridad de negocio.

Gemba Walk y levantamiento operativo

Línea base de tiempos, capacidad y pérdidas

Mapa de flujo de valor y restricciones

Priorización impacto–factibilidad

Hoja de ruta operacional

Métodos y herramientas

Rigor técnico orientado a resultados verificables

Aplicamos las herramientas de ingeniería pertinentes al problema; no recetas genéricas.

VSMOEEParetoSIPOCMatriz impacto–esfuerzoAnálisis de restricciones
Metodología ADMINDU

De la condición actual al desempeño sostenido

Una intervención estructurada desde la observación del trabajo hasta el control de resultados.

01

Preparación

Definimos proceso, objetivo, datos y equipo de trabajo.

02

Observación

Levantamos la operación real en campo.

03

Análisis

Cuantificamos pérdidas, restricciones y variabilidad.

04

Priorización

Entregamos un plan de acción por impacto.

Resultados esperados

Resultados que se pueden observar y controlar

Medimos avances en capacidad, tiempo, pérdida, flujo o desempeño según el objetivo del proyecto.

Visibilidad de las pérdidas críticas.
Oportunidades priorizadas con datos.
Caso base para medir resultados.
Hoja de ruta técnica y ejecutable.

Solicita una evaluación técnica inicial

Revisamos la situación de tu operación y definimos el alcance técnico más adecuado.

Preguntas frecuentes

Antes de iniciar una intervención técnica

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