Criticidad
Identificamos activos que condicionan el resultado.

Mejoramos la disponibilidad y el rendimiento de equipos críticos mediante medición de pérdidas, OEE y prácticas de confiabilidad operacional.
Intervenimos donde el sistema de trabajo limita el desempeño de la operación.
Definimos el alcance final según el proceso, datos disponibles y prioridad de negocio.
Cálculo y despliegue de OEE
Árbol de pérdidas y análisis de paros
Priorización de activos críticos
TPM y mantenimiento autónomo
Tableros de disponibilidad y desempeño
Aplicamos las herramientas de ingeniería pertinentes al problema; no recetas genéricas.
Una intervención estructurada desde la observación del trabajo hasta el control de resultados.
Identificamos activos que condicionan el resultado.
Clasificamos paros y calculamos pérdidas.
Diseñamos contramedidas técnicas y operativas.
Instalamos seguimiento OEE y rutinas TPM.
Medimos avances en capacidad, tiempo, pérdida, flujo o desempeño según el objetivo del proyecto.
Revisamos la situación de tu operación y definimos el alcance técnico más adecuado.
Preguntas frecuentes
Disponibilidad, desempeño y calidad para mostrar la efectividad del equipo.
No. Complementa la gestión de mantenimiento con datos de operación.
El enfoque se adapta a activos críticos y operaciones de servicio.