Descomposición
Separamos la tarea en elementos observables.
Medición y diseño del trabajo
Ingeniería de Métodos y Medición del Trabajo
Diseñamos métodos de trabajo medibles, seguros y repetibles para elevar rendimiento y aprovechar mejor la capacidad disponible.
Situación que resolvemos
No es falta de esfuerzo: es una oportunidad de ingeniería
Intervenimos donde el sistema de trabajo limita el desempeño de la operación.
No existen tiempos estándar para planificar o controlar.
Las tareas varían según la persona o el turno.
Hay recorridos, esperas y movimientos sin valor.
Alcance técnico
Qué trabajamos con tu equipo operativo
Definimos el alcance final según el proceso, datos disponibles y prioridad de negocio.
Estudio de tiempos y movimientos
Muestreo del trabajo
Diseño del método estándar
Balanceo de cargas operativas
Instrucciones y estándares de trabajo
Métodos y herramientas
Rigor técnico orientado a resultados verificables
Aplicamos las herramientas de ingeniería pertinentes al problema; no recetas genéricas.
CronometrajeMuestreo del trabajoDiagrama spaghettiMTM/MOSTErgonomíaTrabajo estandarizado
Metodología ADMINDU
De la condición actual al desempeño sostenido
Una intervención estructurada desde la observación del trabajo hasta el control de resultados.
Medición
Registramos tiempos, ritmo, esperas y variabilidad.
Diseño
Eliminamos movimientos y actividades sin valor.
Estandarización
Validamos el método con el equipo y documentamos.
Resultados esperados
Resultados que se pueden observar y controlar
Medimos avances en capacidad, tiempo, pérdida, flujo o desempeño según el objetivo del proyecto.
Tiempos estándar defendibles.
Métodos más seguros y repetibles.
Mejor uso de mano de obra y equipos.
Base técnica para capacidad y costos.
Solicita una evaluación técnica inicial
Revisamos la situación de tu operación y definimos el alcance técnico más adecuado.
Preguntas frecuentes
Antes de iniciar una intervención técnica
No. Puede aplicarse a operaciones administrativas, logísticas y de servicio.
Se estudia el método y el sistema de trabajo, no se califica al trabajador.
Tiempos estándar, método recomendado y estándares de trabajo.
